1月7日，学校在砺学报告厅召开2025年领导班子务虚会，总结2024年工作亮点和成效，科学谋划2025年全校发展目标、重点任务和工作举措，推动学校高质量发展。党委书记李长海主持会议并讲话，党委副书记、校长李伟年部署工作，党委副书记殷梅英，党委委员、副校长郭新伟、孙银河，党委委员、纪委书记、监察专员李继峰，党委委员、副校长刘宝民、杜伟，党委委员、统战部部长林晓金、组织部部长王同印出席会议。
李长海充分肯定了学校2024年取得的发展成绩，并指出，2025年要紧密围绕国家战略需求和区域经济社会发展需要，进一步解放思想、改革创新、攻坚克难，全面落实第四次党员代表大会确立的目标任务和战略部署，实现学校高质量快速发展。要锚定航空航天大学建设和博士学位授予单位建设，落实人才、教学、科研工作会议精神，确立2025年目标任务。要确保圆满完成“十四五”规划及“十高建设三年行动计划”的收官工作，制定2025年工作要点、清单和“十高建设三年行动计划”2.0版，启动“十五五”规划的调研和编写工作。他强调，一是要全面加强党的建设，以高质量党建统领学校事业高质量发展。压实管党治党政治责任，加强基层党组织建设，创建国家级省级党建示范校。二是要全面推进全面从严治党向纵深发展。强化政治责任，一体推进“三不腐”，加强清廉校园建设，深入推进巡察工作。三是要全面加强高水平学科建设，实施学科引领战略。实施学科强基筑峰工程，促进学科交叉融合，提升ESI指数，做好硕士学位授权点培育和博士学位授予单位立项建设工作。四是要全面开展高水平科学研究。要建设大平台、立项大项目、获取大经费、产出标志性科研成果，实现科研成果的大转化，服务地方和行业产业发展。五是要全面落实立德树人根本任务。健全落实全环境育人机制，强化专业和课程建设，深化教育教学改革，加强优质教学资源建设、质量保障体系建设，做好本科教育教学审核评估工作，扩大本科生和研究生招生规模，深化研究生教育改革，立项更多省级以上质量工程项目，不断提升人才培养质量。六是要加强高水平人才队伍建设，实施人才强校战略。加大国家级领军人才、省部级带头人、高水平团队、优秀青年博士的引育，实现校企人才共享共用，深入推进人事分配制度改革。七是要深化高水平政产学研合作，实施开放融合战略。深入推进校地合作、校企合作、校校合作、校所合作，实现协同育人、协同创新、协同发展。八是要加强高水平国际交流与合作。全力争取中外合作办学机构，加强国境外师生交流和科技合作，引进国境外高水平科技团队，与国境外机构、大学共建科研平台和重点实验室。九是要从航空文化、渤海红色文化、中华优秀传统文化和学校文化等层面建设高水平校园文化，打造学校特色文化。十是要加强高水平治理体系建设。提升治理能力和效率，全面落实校院两级管理办法，提升二级学院办学自主权。十一是要加强校园基础设施改造提升。做好教学行政用房调整工作，系统推进图书馆建设、智慧校园建设等工作。十二是要加强校园基建工程项目建设。做好19号、20号公寓的建设工作，确保21号和22号公寓建设顺利立项。十三是要加强校园安全建设，重点加强舆情、意识形态、学生心理健康、消防、校园周边等安全隐患的排查和整治。十四是要拓宽渠道，增加学校收入，想方设法争取财政资金支持。十五是要加强作风建设，树立有解思维，解放思想，担当作为，真抓实干，头拱地、向前冲，事争一流、干就干成。
李伟年指出，2025年是落实学校第四次党员代表大会精神的攻坚之年，是学校“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年，是学校系列行动计划的决胜之年，也是迎接新一轮本科教育教学审核评估之年，任务艰巨，责任重大。各中层单位负责人要做好“三个功夫”，确保学校各项重点任务顺利推进，全面实现发展目标。一要有“穿绣花针”的功夫，专心致志、不辞辛劳，用细心和耐心落实学校部署的各项工作任务；二要有“啃硬骨头”的功夫，攻坚克难、锲而不舍，用信心和恒心克服发展中的各项困难，迎难而上，抢占先机；三要有“搭连心桥”的功夫，做好思想工作，用真心和诚心把学校的政策阐释好、解读好，更好地凝聚师生合力。他还从教育教学、新一轮本科教育教学审核评估和研究生教育评估、学科建设、学位点建设、科学研究、人事人才、学生教育管理、国际化办学、校友和合作交流、招生就业、国有资产管理、后勤服务、基建工作、财务工作、审计工作、校园安全、继续教育、航空航天内涵建设等十八个方面部署了学校具体工作。
会上，殷梅英、郭新伟、孙银河、李继峰、刘宝民、杜伟、林晓金、王同印总结了2024年度分管工作情况，并深入分析当前发展形势，认真谋划了2025年度分管工作。
各基层党委书记、二级学院院长，各部门、校直单位主要负责人参加了会议。
（原文转载“学校要闻”）
